皆様、お久しぶりです。

先日、経営に携わる皆様が、自社の成長に向けて本当の問題は何か？
を考え、実践していくワークショップで「アクションラーニング」をご紹介
させていただく機会をいただきました。

スタッフの皆様、コーチ役の皆様、ご参加いただきました皆様
本当に、ありがとうございます。

多くの方が初めてのアクションラーニング体験にも関わらず、
「新たな視点に気がついた」という声や、
「本当は気づいていただが行動できていない部分を改めて
認識することができた」という声をお聞きしていると、
「質問の効果」を感じていただくことができたセッションで
あったのではないかと思います。

また、皆様の気づきについても、是非、お教えいただければ幸いです。

問い方（質問の仕方）次第で、考え方や行動が変わり、
個人と、組織が、問いかけを行い続けることで組織が変わっていく。
そして、経験したことのない問題にも組織で取り組み変化に対応を
していく。

そんな状態を実現する為のひとつの手段として、質問しあう文化は
組織改革の糸口になると確信しております。

上記内容に関してや、アクションラーニングについて、ご相談事項など
ございましたら、お気軽に、ご質問、ご連絡いただければと思います。

皆様の組織が元気になっていく、お力になっていきたいと思っています。
今後とも、どうぞ、よろしくお願いします。